判断しやすい画面
利用者の操作の流れから、必要な情報と画面を設計します。
補助金 × システム開発
一枚の事業計画から、
事業を変えるプロダクトが生まれる。
行政書士法人TreeとTechSyncが、
補助金の申請から、設計・開発まで。
事業計画から、実現したい価値を見つける。
スクロールで、構想が動き出す。
計画と開発を、同じテーブルに。
01 — THE SAME TABLE
採択された構想と、
実際に動くものの間に、空白をつくらない。
行政書士法人Treeが制度と計画を読み、TechSyncが要件とコードへ翻訳する。申請のときに考えた目的を、開発の途中で見失わないために。
情報を渡して終わる関係ではなく、同じ事業計画を見ながら、公開・運用まで進めるチームです。
TreeとTechSyncの連携について ↗見た目の先にある、
4つの設計基準。
02 — FROM PLAN TO PRODUCT
目的、予算、成果指標。
事業計画の言葉を、実装できる仕様へ。
開発の過程も、実績報告につながる記録にします。
何を買うかだけでなく、事業として何を実現し、どの数字を変えたいのか。行政書士とエンジニアが同時に把握します。
目的 / 予算 / 成果指標利用者、画面、データ、権限、外部連携まで分解。申請時の目的と、開発時の判断をつなぎます。
要件 / 操作 / データ最小の実装から動作を確認し、必要な機能を積み上げる。テストと変更履歴を残しながら進めます。
実装 / テスト / 記録公開、納品物、運用の引き継ぎまで。つくったものと計画の対応がわかる形で、実績報告へつなげます。
公開 / 運用 / 実績報告03 — INSIDE THE PRODUCT
完成したプロダクトの内側には、画面・AI・ロジック・データの層。見える操作と見えない仕組みを、ひとつの構造として設計します。
画面・AI・業務ロジック・データを、ひとつの構造へ。
利用者の操作の流れから、必要な情報と画面を設計します。
生成や分類だけでなく、人が確認する手順まで含めて自動化します。
誰が、何を、どこまで操作できるか。業務の約束をコードにします。
記録のつながりや変更履歴まで、運用しやすい構造をつくります。
04 — WHAT WE MAKE
パッケージに事業を合わせるのではなく、
事業に必要な構造を選ぶ。
小さくつくり、使いながら育てます。
予約、顧客、案件、在庫、受発注。現場固有の業務を、権限とデータ構造から設計します。
社内ナレッジ、文書生成、問い合わせ処理、分類。AIを日々の仕事の流れに接続します。
販路開拓のサイト、サービス体験、EC。情報設計・表現・計測・改善まで、一つの設計にします。
KPI、申請、承認、分析。散らばった情報を集約し、使い手の判断につながる操作画面をつくります。
画面・フローは開発領域を示すコンセプトです。仕様はご相談内容に応じて設計します。
05 — BUILT TO KEEP WORKING
画面だけでなく、データ、API、権限、監視、デプロイまで。運用に耐える構造を、最初から考えます。
テスト結果、変更履歴、公開時の記録。
あとから確かめられる形で残します。
06 — ONE TEAM, ONE PLAN
制度を理解するチームと、プロダクトをつくるチーム。同じ計画を見て動くから、申請と実装が分断しません。
行政書士法人
制度の要件と、事業で実現したいこと。
その両方を読み解き、計画に落とし込みます。
株式会社
計画を、使えるプロダクトに。
要件定義から公開、その後の改善まで伴走します。
理解を引き継ぐのではなく、最初から共有する。
07 — NOTES FROM THE ATELIER
補助金の活用から、システムの選び方まで。
検討を一歩進めるための読みもの。
08 — LET'S MAKE IT WORK
まだ、かたちになっていなくても大丈夫です。
現在の課題、つくりたいもの、検討中の補助金。
その一枚目のメモから、一緒に考えます。
あなたの構想を、お聞かせください。
内容を確認し、担当者より1営業日以内にご連絡します。
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